军事理论的商业实践：《小米生态链战地笔记》与《孙子兵法》的智慧

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　　战地笔记，意思是小米生态链从成立都现在，一直都是假想自己站在战场上去思考商业问题，其中采用的理论迁移自军事理论。

　　这基于小米生态链这样的一个价值假设：一个时代，最先锋的理论一定是军事理论，而不是商业理论。为什么？因为商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命。小米生态链先找来最先锋的军事理论，例如精准打击、特种部队、小站练兵、蒙古军团等等，发现军事理论用在商业中果然有奇效。

　　商场如战场，如此理解不错，但说的不是你要与对方正面对抗拼价格，而是想办法找到市场空缺，用最靠谱的战法，最先进的军事理论，应用到商业实践中。小米生态链已经使用到最先进的军事理论，这个效果显著，但如果要更上一层楼，更应该读读经典的军事理论，例如《孙子兵法》。

　　军事理论就是兵法，世间的战争打了几千年，兵法打来打去就是那么几招，历史智者都已经将兵法总结得差不多，最先进的兵法在历史总兵法的占比，怎么也不会超过 20%，除了学习最先进的，还得去学习历史最优秀的兵法。例如《孙子兵法》。

　　《孙子兵法》中说，真正的胜者不是百战百胜，而是一战而定，作战的功夫就是 1%，准备的功夫是 99%，你准备的功夫比别人多，你的胜率就比别人大，竞争的功夫就是准备的功夫，竞争不是你要跟别人争，而是让别人没法跟你争，你要在基本面获得压倒性的胜利才能去跟别人争。《孙子兵法》教你稳稳地打，赢了再打就是必胜。

　　最先进的军事理论可以用「精准打击」可以解释小米电源的单点突破，但无法解释小米电源一出，颠覆了整个电源市场，所有竞争对手哀鸿遍野。「软件产品讲究的是小步快跑、快速迭代，硬件创业则无疑要做到首战即决战，争取一战取胜从而奠定公司的基本盘。如果不能一战而胜，投资者信心不足，极有可能造成资金链断裂的局面，也会导致团队士气低落。

　　这便是《孙子兵法》的「百战百胜，非善之善，一战而定，战之善也」。

　　同时，小米喜欢讲「顺势而为」，雷军的「风口论」，实际是尊重「本原逻辑」，一旦找到本原逻辑后，很多问题就可以理顺了。「认知世界，一定要知道这个世界的本质是什么；认知时代，要看清这个时代的本质是什么；进入一个行业，也要找到行业的本质。否则，就无法顺势而为。」

　　这便是《孙子兵法》的「上兵伐谋，赢了再打」。

　　所以说，学创业，任何时候读《孙子兵法》也不会晚。

　　字数：972
　　转载来源：cnfeat
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