序号 UID51
好友59 人
听众7 人
收听0 人
阅读权限100
注册时间2025-2-27
最后登录2026-1-11
在线时间4430 小时
用户组:分区版主
我,秦始皇,打钱
     
UID51
积分22582
回帖1469
主题2250
发书数844
威望17478
铜币94755
贡献2400
阅读权限100
注册时间2025-2-27
在线时间4430 小时
最后登录2026-1-11
|
综述
2026年是变化之年。地缘经济战略及关税壁垒正重塑全球供应链,生成式人工智能等技术跃迁引领产业革新,Z世代人群的消费与行为习惯对越来越多的传统业态形成颠覆性挑战,而全球市场间联系更为紧密、关系愈发错综复杂,多股时代力量交织催化,为经济带来不确定性挑战。金融是实体经济的镜像,诸多变革亦将重塑银行业的业务模式、风险管理以及韧性构建的方式。
第一个关键词是“变局”。“十五五”时期,大国博弈将从经贸摩擦演变为覆盖科技、金融、地缘政治等多领域的长期战略竞争,全球产业链加速重构,从效率优先转向安全优先,原本无缝衔接的全球网络亦分裂成区域性集群,监管环境、资本流动、经济循环等均呈现碎片化特征。中国经济则仍处于中长期转型与短期周期调整的叠加阶段,银行业或将持续面临有效信贷需求不足、可持续盈利能力承压、存量竞争加剧的市场环境。百年未有之大变局下,多种风险因素复杂交织、循环影响,更加剧了风险变化的不可预测性。而国际国内尚无成熟的理论与经验可循,商业银行需依托稳健的治理与风险管理框架,敏捷求变,穿越未知的挑战。
第二是关键词是“速度”,商业银行需响应“风险变化的速度”和“环境变化的速度”。随着金融领域竞争加剧,金融创新使银行业务趋于多样化和复杂化。损失亦不再是单一风险造成,而是发展为由多种风险因素交织作用;同时从发现风险到形成损失的时间大大缩短。“分布式”业务和风险与“集权式”架构碰撞,“决策中枢”承担极大的压力,往往成为银行信息循环的瓶颈。如何推动风险关口与决策关口前移,围绕一线客户与业务重塑,既是银行迎击挑战的需要,亦是现代银行的发展方向。
第三个是关键词是“科技”。银行业数字化智能化加速深化,已经取得了令人惊叹的成就。人工智能让银行同业看到了“降本、提质、增效”的巨大潜力,催生出“不入股,就出局”的时代焦虑,也带来了基础设施投资等巨大资源缺口,投资成效亦是未知数。而科技是一把双刃剑,随着技术与业务深度融合,新兴的模型风险、运营风险、外包风险、数据安全、网络安全等问题随之而来,业务连续性与系统韧性议题交织,技术失管则易使效率工具演变为风险放大器。风险也孕育着机遇,银行可借此契机,借助技术跃迁实现超越,亦可向外输出其风险管理与业技融合的优势能力,赋能其他金融与非金融行业。
面对变局,商业银行需深修内功,以稳健的公司治理,具有韧性的风险与运营框架,在未知的新格局中站稳阵脚;需摒弃传统的思维定式,以更加整体、新鲜的视角审时环境与风险变化,化变革为机遇,化矛盾为动能,在瞬息万变的时代洪流中险中求进,破浪前行。
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|