物业管理初体验和困扰

芦苇 · 发表于 2025-4-22 11:36

恭喜高升！除了楼上的一些建议外，还可以考虑挖人，到有名气物业公司找有经验的人做副手。

飞乌与渔 · 发表于 2025-4-22 11:46

物业服务就是这样，关键就是沟通效率至上，之后放权管理，责任制。这是我们物业经理说的原话

天空过客 · 发表于 2025-4-22 11:47

现在不管是哪一行都不好干啊

北往 · 发表于 2025-4-22 11:50

能者多劳，工资奖金要多就不怕活多！

Neun_lk · 发表于 2025-4-22 11:52

这种零碎的服务行业提升服务成本遭不住，控制成本服务质量难维持，我觉得只能服务细化、管理扁平化、设备物联网化才能从根本上解决问题

达菲鸭 · 发表于 2025-4-22 11:58

主要是以前的坏物业太多了，导致给居民的印象不太好

丶卜喜歡承诺 · 发表于 2025-4-22 11:59

感谢楼主分享的大红包

qmzhz · 发表于 2025-4-22 12:00

实际上，生活中对于物业，持有非正面观感的比较多

美圆 · 发表于 2025-4-22 12:01

感谢楼主的红包，哈哈

莫问 · 发表于 2025-4-22 12:02

恭喜总经理升级，只交过物业没当过不懂

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[闲聊|笑谈] 物业管理初体验和困扰