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不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。
 
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内容简介 · · · · · · 基于作者个人20多年的人力资源管理工作实践和8年多的授课经验,2017年我写了《招聘的8节实战课》,并于2018年1月出版发现,作者当时写书的思路是,工作中我是这样做的,还比较顺畅,课程中我是这样讲的,还比较实战,视频中我是这样录的,还比较风趣幽默,书也是这样写的,争取比较好看。 2018年年初,作者按照工作中的摸索、咨询和课程中的验证,继续写绩效管理的书,以上4点思路不便,《招聘的8节实战课》的核心内容来源于我的“人才选拔与聘用管理”课程,而绩效管理这本书的核心内容的来源是我的5天版本的绩效管理实战课程“全面绩效管理项目实战”。完稿后正好是8个章节,所以命名为《绩效管理的8节实战课》。全书阐述了人力资源管理的逻辑、绩效管理的实战绿林、绩效指标设计的方法、绩效实施与管控、绩效辅导与绩效面谈、绩效评估与改进、绩效项目落地等内容。书中有作者原创的绩效管理模型。
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作者简介 · · · · · ·邓玉金,资深人力资源总监,实战培训师,北方华创外部董事,清华大学继教学院特聘讲师,对外经济贸易大学国际商学院专业会计硕士校外导师,中关村人才协会人力资源专委会委员。 多年大型国企集团、民企集团、外资集团的人力资源管理和综合管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计、公司价值链分析、人力资源IT项目推进等;对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践。
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